團體壓力下的人性 3
在和臭味相投的人交換意見後，你會變得「更臭」。
唐太宗李世民是個好皇帝，但他所發動的玄武門之變卻殘酷而血腥。根據歷史記載，李世民還是秦王時，雖然跟被立為太子的哥哥李建成和弟弟李元吉明爭暗鬥，但他並不想採取主動，而是他的死黨尉遲敬德、長孫無忌等一直慫恿他先發制人，否則他們就要另謀出路。李世民在點頭後，還是相當猶豫，而在王府裡占卜以問吉凶，他的另一死黨張公謹從外面回來，卻將占卜道具全部掃到地上，正告他：「此舉已是箭在弦上，勢在必行，毫無疑惑，不能猶豫！」如此這般，李世民才鐵了心發動政變，殺死哥哥和弟弟，成了皇位接班人。
這些記載似乎想為李世民漂白，讓我們相信他在整個血腥事件中有點身不由己。但從心理學的角度來看，玄武門之變從動念到付諸實現，可以說是一場典型的「冒險偏移」行動。人生很多計畫都有風險存在，更大的利益裡總是潛藏著更大的危險，在想要冒險而又有所顧忌時，多數人都會去和同黨好友商量討論。這種討論會有什麼結果呢？心理學家史東勒的研究顯示，如果先讓受測者個別閱讀某個兩難困境，並回答冒險的成功機率有多大（10%、20%……90%）時他願意選擇冒險後，六、七個人一組就該困境交換意見，討論完畢，每個人再次回答原先的問題。結果大多數受測者都會採取比原先更加冒險的態度，譬如本來認為成功機率50%才會冒險的人，經過團體討論後，變成只要30%的成功機率就願意冒險。
這就是「冒險偏移」。對須採用較冒險方式才有較大勝算的事情，團體討論產生的並非折衷方案，而是會變得比討論前的個別平均值更具冒險性，手法也可能變得更激烈，這有幾個原因：一是在團體討論中獲得有利於原先傾向的新資訊，而強化自己的信念；一是在討論中聽到一致的意見，感受到從眾的壓力，因此更向群體共識的方向偏移；一是對風險的顧慮、恐懼和責任在集體討論中被「稀釋」掉了。
對於玄武門之變，我們可以這樣理解：李世民原本就有發動政變的傾向，在和死黨們多次討論、互動後，產生「冒險偏移」效應，而採取了更冒險、更激烈的行動。
其實，不管什麼事，在和「臭味相投」的人交換意見後，你都會變得「更臭」。
發佈留言